Objetivos:
- Descubrir Fortalezas: Explorar nuevas dimensiones de las fortalezas y potencial de cada miembro del equipo.
- Armonizar Relaciones: Fomentar la armonía en el lugar de trabajo y en lo personal.
- Construir Confianza: Incrementar la confianza y la seguridad psicológica dentro del equipo.
- Establecer Normas de Equipo: Introducir normas para relaciones funcionales y un entorno laboral positivo.
- Mejorar la Cooperación: Potenciar las habilidades de cooperación para un trabajo en equipo sin problemas.
- Asegurar la Participación Inclusiva: Involucrar a todos en el logro de resultados grupales.
- Sanar Heridas Pasadas: Abordar y sanar viejas heridas para una dinámica de equipo más saludable.
- Impulsar la Felicidad del Equipo: Elevar el ánimo general y la felicidad del equipo.
- Aumentar la Eficiencia: Mejorar el desempeño en situaciones ordinarias, exigentes y de crisis.
- Infundir Diversión en el Equipo: ¡Y, por supuesto, inyectar mucha diversión en el equipo! 🙂
Si el clima lo permite, cada mañana comenzaremos el día con actividades junto a la playa. Disfruta de la relajación hipnótica, meditación, estiramientos, natación, caminatas y
respiración…
Día 1
- Conócete a ti mismo y conoce a los miembros de tu equipo.
- Explora el arte de utilizar las fortalezas individuales para una «alquimia de
equipo» auténtica y efectiva. - Descubre los factores clave en los contactos interpersonales que impactan significativamente en la atmósfera mental en el trabajo.
- Actividad extra por la tarde.
Día 2
- Descubre 8 habilidades colaborativas esenciales que fomentan relaciones funcionales y de apoyo dentro de tu equipo.
- Aprende cómo criticar adecuadamente y proporcionar retroalimentación constructiva para promover el crecimiento y la mejora.
- Identifica oportunidades de comunicación que deben aprovecharse y errores comunes a evitar para interacciones efectivas en equipo.
- Actividad extra por la tarde.
Día 3
- Cómo cambiar de una mente centrada en problemas a una mente centrada en soluciones.
- Cómo resolver problemas y navegar situaciones desafiantes. Adquiere prácticas funcionales y eficientes que conduzcan a soluciones sin cargas psicológicas.
- Cómo manejar el comportamiento no constructivo de los demás.
- Actividad extra por la tarde.
Día 4
- Explora los principios para la prevención y el manejo saludable de viejas heridas, fomentando un ambiente de equipo que prioriza el bienestar.
- Comprende las responsabilidades clave tanto de los líderes como de los miembros del equipo en promover una cultura laboral colaborativa y de apoyo.
- Actividad extra por la tarde.
Día 5
- Establecimiento de nuevos horizontes: establecer nuevos objetivos
- Iniciar proyectos y determinar la dirección para el éxito futuro.
- Reteaming: un método fácil de 12 pasos para lograr cambios que conduzcan a la mejora, basado en el apoyo en el establecimiento de objetivos, el desarrollo de la motivación y la cooperación.
- Actividad extra por la tarde.
Apoyo posterior al campamento
Ofreceré apoyo posterior al campamento con actividades de seguimiento. Cada participante recibirá 2 sesiones de coaching en línea de 1 hora, durante las cuales apoyaremos los cambios deseados. En sesiones individualizadas, te ayudaremos a superar los límites que te están frenando.
- Mala comunicación: Los malentendidos, la falta de claridad o una comunicación insuficiente pueden provocar confusión y errores.
- Inseguridad psicológica, falta de confianza: Sin confianza, los miembros del equipo pueden ocultar información o no comprometerse plenamente con las tareas, lo que provoca ineficacia y conflictos.
- Funciones y responsabilidades poco claras: Si los miembros del equipo no tienen claras sus funciones, las tareas pueden duplicarse o pasarse por alto.
- Conflictos: Los choques de personalidad, las diferencias de opinión o la competencia pueden crear tensiones y perturbar la colaboración.
- Falta de motivación o compromiso: Cuando los miembros del equipo no están motivados o interesados en el proyecto, su productividad y calidad de trabajo pueden disminuir.
- Liderazgo ineficaz: Un liderazgo deficiente puede provocar una falta de dirección, motivación y responsabilidad dentro del equipo.
- Distribución desigual de la carga de trabajo: Algunos miembros pueden estar sobrecargados mientras que otros contribuyen menos, lo que provoca resentimiento o agotamiento.
- Resistencia al cambio: Los equipos pueden tener dificultades para adoptar nuevos métodos, tecnologías o cambios de dirección, lo que conduce al estancamiento.
- Falta de toma de decisiones: La indecisión o los retrasos excesivos en la toma de decisiones importantes pueden ralentizar el progreso y generar frustración.
- Poca responsabilidad: Cuando los miembros de un equipo no asumen la responsabilidad de sus acciones, las tareas pueden quedar relegadas a un segundo plano, con los consiguientes malos resultados.
- Personas „tóxicas“: en un equipo pueden dañar significativamente la dinámica, la moral y la productividad del equipo.
- Bajo nivel de felicidad y diversión: puede provocar un aumento del estrés y reducir la creatividad y la innovación.
¿Listo para mejorar el éxito y la felicidad de tu equipo?
Contáctame ahora para asegurar tu lugar en este viaje transformador.
El precio del Captain’s Leadership Camp es de 1640€ por persona.
Qué incluye: 5 días de talleres + actividades de seguimiento.
Qué no incluye: alojamiento + actividades extra por la noche.
Si eres una empresa y quieres un presupuesto para un grupo cerrado, contáctanos para un precio a medida.
Ubicación de la oficina
www.branohromada.com
Guardamar del Segura, Alicante, España
Dirección de correo electrónico
brano@captainsoulcamp.com
Teléfono
+34 622 424 087
