Ciele:
- Vybuduj mimoriadne úspešný tím: Objav techniky na vyhodnotenie a odhalenie
plného potenciálu členov tvojho tímu pre dosiahnutie optimálneho úspechu. - Odomkni silu komunikácie: Zlepši svoje komunikačné zručnosti, aby si mal účinný a pozitívny vplyv na ostatných.
- Ovládni techniky motivácie:Nauč sa účinné a trvalé stratégie na motivovanie
rôznych jednotlivcov v tvojom tíme. - Zlepši svoj štýl riadenia: Pochop svoj prirodzený štýl riadenia a zdokonaľ sa v iných štýloch pre všestranné vedenie.
- Aplikuj stratégie na zreálnenie potenciálu: Preskúmajte realizovateľné stratégie na premenu nevyužitého potenciálu členov tvojho tímu na hmatateľné výsledky.
- Staň sa lídrom, akého by si si sám prial mať: Premeň sa na lídra, ktorým túžiš byť,
a vytvor pozitívne a posilňujúce pracovné prostredie.
Ak to počasie dovolí, každé ráno začneme deň aktivitami na pláži. Vychutnaj si hypnotickú relaxáciu, meditáciu, strečing, plávanie, prechádzky a dýchanie…
Deň 1
- Pochopiť rozdiel medzi manažérom a lídrom. Odhaliť vlastnosti, ktoré definujú
efektívne vedenie. - Nauč sa rozoznávať silné a slabé stránky svojich súčasných a potenciálnych kolegov pre strategický rozvoj tímu.
- Spoznaj systematické prístupy k rozvoju potenciálu členov tvojho tímu so zameraním na kultiváciu talentov.
- + dodatočná večerná aktivita
Deň 2
- Nauč sa komunikovať tak, aby tvoji kolegovia chceli pre teba pracovať
- Získaj prehľad o účinných metódach riešenia konfliktných situácií
- Ako poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu
- + dodatočná večerná aktivita
Deň 3
- Preskúmaj vnútorné motivátory ľudí, ktoré nám pomáhajú cítiť sa v bezpečí, inšpirovaní a naplnení
- Ako sa vysporiadať s „toxickými ľuďmi“, ako potlačiť negatívne osoby a ich vplyv na ostatných pracovníkov
- Ako zvládnuť nekonštruktívne správanie druhých.
- + dodatočná večerná aktivita
Deň 4
- Flexibilný líder: Ako dosiahnuť výsledky za rôznych okolností
- Rozpoznaj pozitívne aj negatívne účinky jednotlivých štýlov riadenia na jednotlivcov. Nauč sa ich adekvátne používať a meniť.
- Nauč sa umeniu efektívneho delegovania, čím posilníš svoj tím pre vyššiu efektivitu a úspech.
- + dodatočná večerná aktivita
Deň 5
- Ako nájsť cestu nielen k „rukám“, ale aj k „srdciam“ kolegov
- Odhaľ účinné stratégie, ako inšpirovať k vyššiemu výkonu, zapáliť odhodlanie a dosiahnuť vynikajúce výsledky svojho tímu.
- + dodatočná večerná aktivita
Následná podpora
- Po skončení „campu“ dostaneš 2 x 1 hodinové online koučingové stretnutia, na ktorých podporíme požadované zmeny. Na individuálnych sedeniach ti pomôžem prekonať limity, ktoré ťa brzdia.
- Nedostatok vízie: Bez jasnej vízie alebo smerovania sa tímy môžu cítiť stratené alebo nemotivované
- Slabá komunikácia: nemôžete byť lídrom bez toho, aby ste ovládali umenie komunikácie
- Udržanie motivácie: Udržať motiváciu a angažovanosť tímov a seba v priebehu času je ťažké, najmä ak existujú neúspechy, krátke termíny alebo opakujúce sa úlohy.
- Riadenie konfliktov: Konflikty sú v tímoch nevyhnutné a lídri musia vedieť, ako konštruktívne sprostredkovať nezhody, aby si udržali harmóniu a produktivitu.
- Práca s problémovo zameranými ľuďmi: tento spôsob myslenia môže vytvoriť negatívnu atmosféru, spomaliť pokrok a znížiť tímovú morálku.
- Robiť ťažké rozhodnutia: najmä keď nemáme dostatok údajov.
- Ťažkosti s delegovaním: Lídri si na seba často berú príliš veľa alebo neveria svojmu tímu, že zvládne zodpovednosť.
- Navigácia v zmenách: Obrovskou prekážkou môže byť odpor voči organizačným zmenám, zmenám na trhu alebo novým technológiám.
- Poskytovanie a prijímanie spätnej väzby: nebyť ovplyvnený kritikou a vedieť ju poskytnúť primerane je veľmi chúlostivá disciplína.
- Prevládajúca krátkodobá perspektíva – môže viesť k celému radu negatívnych dôsledkov (časový stres, potlačenie skutočných priorít…)
- Reaktívny prístup: máme 3 druhy manažérov: tých, ktorí predvídajú, tých, ktorí reagujú, a tých, ktorí sa čudujú.
- Vyrovnanie sa so stresom: Lídri sú lídrami, pretože na seba prevzali väčšiu zodpovednosť ako ostatní… to má svoju cenu.
Si pripravený stať sa lídrom akého si chcel mať?
Napíš mi a rezervuj si miesto na ceste sebapoznania a vzpruženia (na transformačnej ceste)
Cena za Captain’s Leadership Camp je 1640€ na osobu.
Čo je v cene: 5 dní workshopov + následné aktivity.
Čo nie je v cene: ubytovanie + extra večerné aktivity.
Ak ste firma a chcete cenovú ponuku pre uzavretú skupinu, kontaktujte nás pre cenu na mieru.
Kancelária
www.branohromada.com
Guardamar del Segura, Alicante, Spain
Emailová adresa
brano@captainsoulcamp.com
Telefón
+34 622 424 087
